Maîtriser le contrôle de gestion en institution sociale et médico-sociale, enjeux et périmètres et outils
CAMBON Laurent, MAUDUIT Luc Ed. ESF Editeur. Coll. Action sociale, 2018/10.
Le contrôle de gestion est une méthode de pilotage des organisations déjà très utilisée dans le secteur lucratif. Sous l’impulsion du cadre législatif avec les lois 2002-2 et HPST (Hôpital Patients Santé et Territoire), et surtout du fait d’une montée en puissance des contraintes budgétaires, le contrôle de gestion apparaît aujourd’hui comme une technique de pilotage incontournable dans les établissements sociaux et médico-sociaux, et ce si les gestionnaires associatifs veulent pouvoir concilier les logiques d’efficience, d’efficacité et de pertinence dans les actions qu’ils conduisent. Ce livre ne veut ni faire l’apologie des méthodes de gestion, ni au contraire constituer un document à charge contre la rationalisation des activités sociales et médico-sociales. Co-écrit par un consultant spécialisé dans l’approche financière et comptable des institutions du secteur et un directeur général, il propose aux équipes de direction une lecture simple des enjeux et des techniques essentielles à la maîtrise du contrôle de gestion, dans sa dimension la plus large. Pragmatique, il se veut une introduction à des outils au service des seuls enjeux médico-sociaux et associatifs en faveur de populations fragilisées. (extrait du résumé)
Défiler vers le haut